
Erfolgreiche Existenzgründung für Trainer, Berater, Coachs
Das Praxisbuch für Gründung, Existenzaufbau und ExpansionBy Svenja HofertLength6h 16m
About this audiobook
Praxistipps für erfolgreiche Gründung, Existenzaufbau und Expansion
Wenn Sie sich als Trainer, Berater, Coach selbstständig machen, werden Sie mit einer Reihe von Fragen konfrontiert, die mit der eigentlichen Geschäftsidee – nämlich Menschen beruflich und persönlich weiterzuentwickeln – nicht viel zu tun haben: Bin ich rentenversicherungspflichtig? Welchen Preis kann ich verlangen? Wie vermarkte ich mein Business? Welche Rechtsform ist die richtige?
Svenja Hofert, selbst Trainerin und Expertin für Existenzgründung, gibt in vorliegendem Buch kompetente und anschauliche Antworten sowie viele Tipps aus jahrelanger eigener Erfahrung. Einige Trainerporträts zeigen zudem, wie andere es gemacht und geschafft haben.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 16 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 1, 2011
LanguageGerman
Table of contents
1Titel
2Vorwort
31. Schnelle Antworten auf acht wichtige Fragen
4Frage 1: Wie mache ich mich als Trainer selbstständig?
5Frage 2: Womit mache ich mich als Trainer, Berater und Coach selbstständig?
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6Frage 3: Was kann ich verdienen?
7Frage 4: Bin ich rentenversicherungspflichtig?
8Frage 5: Sind wir als Trainergemeinschaft gleich eine GbR?
9Frage 6: Gelte ich als Freiberufler oder Gewerbetreibender?
10Frage 7: Welche Gesellschaftsform bietet sich an?
11Frage 8: Empfiehlt sich die Kleinunternehmerregelung?
122. Die Grundlage: Kreative Geschäftsidee
13Die »Freie-Mitarbeiter-Falle«
14Die Positionierung
15EKS – die Engpass-Konzentrierte Strategie
16Analysetabelle für die Positionierung
17Nicht ohne Gefahren: Positionierung über den Preis
18Der Trick mit »dem einen Begriff«
19Das Dreibein: Sicherheit durch mehrere Standbeine
20Marken anmelden
21Teamideen – der gemeinsame Auftritt
22Mit SWOT-Analyse Idee überprüfen
233. Unternehmerisches Bewusstsein entwickeln
24Der Gründer als Produktentwickler
25Der Gründer als Buchhalter und Kaufmann
26Der Gründer als Vertriebler
27Der Gründer als Werbechef
28Der Gründer als Leiter des Kundenservice
29Der Gründer als Personalverantwortlicher
304. Professionelle Preisfindung
31Als Freelancer im indirekten Auftrag tätig werden
32Der kalkulatorische Stundensatz
33Preisfindung anhand von Wettbewerb und Markt
34Preisfindung anhand des subjektiven Nutzens
35Die Hochpreisstrategie
36Preisdifferenzierungen
37Die Sache mit der Umsatzsteuer
38Rabatte
39Geförderte Preise
405. Marketing: Strategische Entscheidungen und konkrete Aktionen
41Name oder Firma? Ihre Vermarktungsstrategie
42Strategie für den Freelancer
43Corporate Identity und »Erstausstattung«
44Die Marketing-Maßnahmen im Überblick
45Internetwerbung: Präsenz in Datenbanken
46»Wunderwaffe« Public Relations
47Events und Veranstaltungen
48Verkaufsförderung: aktive Kaufentscheidung herbeiführen
49Direktmarketing mit Mailings
50Empfehlungsmarketing