Empresa Familiar – Ascender Sem Cair

Empresa Familiar – Ascender Sem Cair

As Sete Atitudes de integrantes de empresas familiares e famílias empresárias que levam ao sucesso com qualidade de vidaBy Harry G. Fockink
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length6h 56m

About this audiobook

O sucesso, assim como a qualidade de vida são essencialmente consequência de atitudes, hábitos. A combinação do sucesso, independentemente do significado individual, com qualidade de vida, em um ambiente de empresa familiar ou como integrante de uma família empresária, ambiente no qual o autor transita há mais de trinta anos, dependem de atitudes específicas e diferentes conforme o papel que esteja sendo exercido: Fundador ou integrante da geração em comando, familiar que esteja sendo preparado para dar continuidade aos negócios da família, familiares não envolvidos na gestão e executivos contratados. O livro aborda e fundamenta as sete principais atitudes que cada um destes papéis deve ter para obter o sucesso com qualidade e vida.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 30, 2025
LanguagePortuguese

Table of contents

1Introduction
3210.5 - Quinta Atitude - Reciprocidade
2Apresentação
3310.6 - Sexta Atitude – Desenvolver sua capacidade de negociar
3Prefácio
3410.7 - Sétima Atitude - Se comunicar bem
41 CONVITE PARA VOAR
3511 AS SETE ATITUDES DOS FAMILIARES E AGREGADOS NÃO ENVOLVIDOS NA GESTÃO DA EMPRESA DA FAMÍLIA
52 A HISTÓRIA DO AUTOR COMO PILOTO
3611.1 - A Principal Atitude - Lidar bem com adversidades
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63 CONHECENDO O AVIÃO, O AEROPORTO DE PARTIDA E O DE CHEGADA
3711.2 - Segunda Atitude - Lidar bem com a rejeição
74 VALE A PENA CORRER O RISCO DA DECOLAGEM?
3811.3 - Terceira Atitude - Conhecer as Sete Atitudes dos vários papéis.
85 PREPARAÇÃO PARA O VOO
3911.4 - Quarta atitude – Evitar que diferenças de opinião levem a conflitos
96 PLANO DE VOO – PLANEJANDO A MUDANÇA
4011.5 - Quinta atitude - Exercer o protagonismo em atividades não vinculadas à empresa
107 DECOLANDO COMO EXECUTIVO DE EMPRESA FAMILIAR
4111.6 - Sexta Atitude - Não exercer o poder através de quem está na gestão da empresa
118 NA CABINE COMO TRIPULANTE - AS SETE ATITUDES DO EXECUTIVO CONTRATADO OU FAMILIAR
4211.7 - Sétima atitude - Reflexão Ampliada
128.1 - Lidar bem com adversidades – a principal atitude
4312 COMO ACESSAR O CÓRTEX CEREBRAL PRÉ-FRONTAL E CONVIDAR O SÁBIO PARA COMANDAR O ELEFANTE MENTAL
138.2 - Segunda Atitude – Lidar bem com a rejeição
4413 VANTAGENS DETECTADAS NAS EMPRESAS A PARTIR DA AMPLIAÇÃO DA PRÁTICA DAS SETE ATITUDES
148.3 - Terceira Atitude – Não ter vergonha de vender
4514 ATITUDE BASE – APROFUNDANDO O CONCEITO DE QA E PPRA
158.4 – Quarta Atitude - Ser bons negociadores
4615 QUOCIENTE DE ADVERSIDADE E LIDERANÇA
168.5 – Quinta Atitude – Ser positivo
4716 CHECANDO A AUTOESTIMA E VERIFICANDO A IDENTIFICAÇÃO COM VENCEDORES OU PERDEDORES
178.6 – Sexta Atitude – Ter ou desenvolver a capacidade de comunicação
4817 AFERINDO A CAPACIDADE DE NEGOCIADOR
188.7 – Sétima Atitude - Perguntar mais que afirmar – usar a pergunta ampliada
4918 RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NA EMPRESA FAMILIAR
199 AS SETE PRINCIPAIS ATITUDES DOS HERDEIROS E DEMAIS FAMILIARES COM POTENCIAL, NECESSIDADE OU VONTADE DE SEREM MAIS QUE HERDEIROS OU SUCESSORES, EVOLUINDO PARA CONTINUADORES
5019 CENTRALIZAÇÃO DO PODER COMO AMEAÇA À SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA FAMILIAR
209.1 - Principal Atitude – Lidar bem com adversidades.
5120 FACILITANDO A MUDANÇA – O QUE AJUDA E O QUE ATRAPALHA
219.2 - Segunda Atitude - Desenvolver estilo próprio de ser e gerir
5221 OS TRÊS CÍRCULOS
229.3 - Terceira Atitude - Independência afetiva - capacidade de controlar a ingerência da dinâmica de terceiros.
5322 INFLUÊNCIA DO FOCO E MISSÃO DE VIDA NO SUCESSO COM QUALIDADE DE VIDA
239.4 - Quarta Atitude – Perguntar mais que afirmar. Usar a pergunta ampliada.
5423 AS MATRIARCAS E AS MATRONAS
249.5 - Quinta Atitude – Desenvolver a habilidade de negociador
5524 HERDEIROS E SEUS DILEMAS AO NÃO QUERER OU PODER ASSUMIR A EMPRESA DA FAMÍLIA
259.6 - Sexta Atitude – Ser positivo
5625 FAMILIARES E AGREGADOS NÃO ENVOLVIDOS NA GESTÃO
269.7 - Sétima Atitude – Conhecer e dominar a psicologia do dinheiro
5726 AGREGADOS FAMILIARES NÃO SAUDÁVEIS
2710 AS SETE PRINCIPAIS ATITUDES DE QUEM DIRIGE A EMPRESA FAMILIAR
5827 AS MÃES E CONSEQUÊNCIAS DA CULPA AO FORMALIZAREM SEU POTENCIAL
2810.1 - Principal Atitude - Lidar bem com as adversidades
5928 ENTRETENIMENTO DE BORDO – USANDO O TEMPO DE VOO PARA CRESCER: 28.1 - Atitude, hábito e comportamento
2910.2 - Segunda Atitude – Poder superior de foco
6029 ENTRANDO NA FINAL E VISUALIZANDO O AEROPORTO DE DESTINO
3010.3 – Terceira Atitude - Ser competitivo
6130 POUSANDO – O QUE FAZER AGORA?
3110.4 - Quarta Atitude – Tomar a iniciativa na ação
Seja Rico
Seja RicoBruno Gimenes4h 25m5 (1)$7 · $0.00
Além dos números
Além dos númerosLeandro Piano4h 21m$5 · $0.00
O que os olhos não veem, mas o coração sente
O que os olhos não veem, mas o coração senteFred Elboni2h 26m$11 · $0.00
Conversas (nem) tão difíceis no trabalho
Conversas (nem) tão difíceis no trabalhoPaula Boarin3h 13m$3 · $0.00
Estratégias De Decisão
Estratégias De DecisãoFernando Barrichelo6h 4m$7 · $0.00
Escola dos Deuses
Escola dos DeusesElio D'Anna18h 7m$12 · $0.00
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Personal brandingArthur Bender10h 2m$9
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