
Decidir o Futuro
Cenários Prospectivos e Tomada de Decisão na Gestão Pública: Uma Análise no Contexto dos CorreiosBy Osleia Firmo da CostaLength3h 53m
About this audiobook
Em um mundo marcado por incertezas e transformações aceleradas, a ausência de uma visão clara de futuro pode comprometer a capacidade das organizações de inovar, adaptar-se e sobreviver. Este livro explora o planejamento de cenários como uma poderosa ferramenta estratégica capaz de estimular a tensão criativa necessária à mudança, indo além da simples análise da realidade presente.
Ao longo da obra, o leitor é convidado a compreender como a construção de cenários prospectivos possibilita antecipar contingências, reduzir riscos e fortalecer a vantagem competitiva, apoiando de forma estruturada o processo de formulação estratégica. Fundamentado em referências clássicas e contemporâneas da administração, o texto demonstra que os cenários não são previsões deterministas, mas instrumentos de gestão que ampliam a compreensão dos múltiplos futuros possíveis.
A obra também dialoga com exemplos históricos e culturais para evidenciar como ideias inicialmente desacreditadas moldaram o futuro. Ao provocar reflexões críticas sobre inovação, empatia, diversidade e tomada de decisão, o livro reforça que a realidade observada é apenas uma entre diversas possibilidades.
Indicado para gestores, estudantes e profissionais interessados em estratégia e futuro organizacional, este livro mostra como pensar cenários é, sobretudo, uma forma consciente de influenciar o amanhã.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 53 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 30, 2026
LanguagePortuguese
Table of contents
1AGRADECIMENTO
21. INTRODUÇÃO
32. MARCO TEÓRICO
42.1 Breve histórico dos estudos prospectivos
52.2 Cenários Prospectivos
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62.2.1 Planejamento de Cenários
72.2.2 Cenários prospectivos e vantagem competitiva
82.2.3 Cenários prospectivos e aprendizagem organizacional
92.2.4 Cenários prospectivos e tomada de decisão
102.3 Técnicas e métodos para a construção de cenários prospectivos
112.3.1 Métodos para a construção de cenários prospectivos: 2.3.1.1 Classificação dos métodos de planejamento de cenários
122.4 A gestão estratégica de cenários na organização
132.5 A prática do planejamento de cenários na organização
142.6 Processo estratégico
152.7 Elementos do processo estratégico dos Correios: 2.7.1 Mudança organizacional
162.8 Estudo bibliométrico
173. MÉTODO
183.1 Classificação do método de pesquisa
193.2 Caracterização da organização
203.3 Sujeitos de pesquisa
213.4 Técnicas de pesquisa
223.4.1 Análise documental
233.4.3.1 Análise do Relatório Integrado
243.4.3.2 Análise dos Horizontes Estratégicos
253.4.2 Entrevista com os executivos dos Correios
263.3.2.1 Busca e seleção dos tomadores de decisão
273.3.2.2 Entrevistas com os executivos
283.4.3 Análise dos fatores do processo estratégico dos Correios
293.5 Procedimento de pré-teste da validação do roteiro de entrevista
304. ANÁLISES
314.1 Resultados
324.1.1 Identificação dos fatores do processo estratégico
334.1.2 Comparação das características do processo estratégico dos Correios com os métodos e técnicas de cenários prospectivos
344.1.3 Identificação dos requisitos para a construção de um modelo de planejamento baseado em cenários
354.1.4 Análise dos requisitos de cenários
364.2 Discussões
375. CONCLUSÕES E TRABALHOS FUTUROS