6Empregar a Estimativa de Fermi
34Praticar o Planejamento de Cenários
7Buscar Opiniões de Especialistas
35Incorporar ciclos de feedback
8Identificar suposições e desafiá-las
36Pratique a Arte de Questionar
9Procure Padrões e Tendências
37Experimentar com Cenários Hipotéticos
10Coletar Dados para Decisões Informadas
38Desenvolva empatia pelos stakeholders
11Pratique a Escuta Ativa
39Mantenha Simples com o Princípio KISS
12Construa um kit de ferramentas para solução de problemas
40Adote uma abordagem flexível
13Abrace o fracasso como uma oportunidade de aprendizado
41Mantenha-se Engenhoso e Inovador
14Mantenha a comunicação aberta e honesta
42Defina o Problema Claramente
15Divida o Problema
43Empregar a Análise SWOT
16Aplicar a técnica dos 5 Por quês
44Reunir contribuições de perspectivas diversas
17Implementar o Diagrama de Espinha de Peixe
45Mantenha-se Ágil com Testes Iterativos
18Realizar uma Análise de Causa Raiz
46Criar um Plano de Ação
19Aproveite os Seis Chapéus do Pensar
47Mantenha um Jornal de Soluções
20Incentivar a Discussão Colaborativa
48Adotar uma abordagem de Design Thinking
21Utilize listas de prós e contras
49Use analogias para obter insights
22Utilize o Método Delphi para Consenso
50Use a tecnologia como uma ferramenta de resolução de problemas
23Abrace a Disrupção Criativa
51Avaliar Riscos e Consequências
24Aplicar sessões de brainstorming cronometradas
52Engajar na Melhoria Contínua
25Fomentar uma Mentalidade de Crescimento
53Refletir sobre Soluções Passadas
26Utilize o jogo de papéis para obter insights
54Reciclar Ideias Antigas para Novas Soluções
27Empregar a Escada de Inferência
55Conclusão
28Comprometer-se com a Ação e a Responsabilidade
