Business and Economics

Werte messen – Change erfolgreich gestalten

21 Praxisbeispiele mit den 9 Levels of Value Systems®By Unknown Author

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length11h 47m

About this audiobook

Werte und Kultur sind wesentliche, wenn nicht die entscheidenden Faktoren, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht. Galt eine gute Unternehmenskultur vor nicht allzu langer Zeit noch als "weicher" Faktor oder manch streng hierarchischer Top-down-Organisation gar als schmückendes Beiwerk, wird der berühmt gewordene Ausspruch von Peter Drucker – "Culture eats strategy for breakfast!" – inzwischen nicht mehr infrage gestellt. Angetrieben von Megatrends wie u. a. Globalisierung und Digitalisierung, die alle Branchen und Organisationen, von KMU bis zum DAX-Konzern, betreffen, hat sich in den Unternehmen mehr und mehr das Bewusstsein für die zentrale Bedeutung von Werten gerade in Transformationsprozessen geschärft. Die vorhandene Unternehmenskultur bestimmt entscheidend darüber mit, wie von den Beteiligten z. B. über Veränderungsvorhaben und konkrete Change-Projekte gedacht wird. Und damit letztlich auch, ob diese erfolgreich sind und zum erwünschten Ziel führen. Das Wertemodell der 9 Levels of Value Systems® hat sich als wissenschaftlich valides Analyseinstrument zur Erhebung der Werte und Kultur von Einzelpersonen, Teams und Organisationen etabliert. Das auf den Forschungen von Prof. Clare W. Graves basierende Verfahren bietet die Möglichkeit, über wissenschaftlich fundierte Fragebögen "softe" Werte zahlenmäßig zu erheben und damit abbildbar und vergleichbar zu machen. Der hohe Wert dieses Verfahrens liegt in seiner umfassenden praktischen Anwendbarkeit: Berater, Trainer, Coaches, aber auch Organisationsentwickler, Changemanager, Geschäftsführer, Personaler etc. nutzen die 9 Levels als Instrument, um Veränderungen zu initiieren und zu begleiten. Dieses Buch bietet 21 Beiträge von Praktikern aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen, die erfolgreich mit dem 9-Levels-Analyseintrument arbeiten: vom Start-up bis zum öffentlichen Dienst, vom Bauunternehmen bis zur Bauernkooperative in Afrika. Sie zeigen die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten und beschreiben die Prozesse von der Initialisierung bis zum Ergebnis.

Psychological Identity Healing Journey Hopepunk

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length11 hrs 47 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateSep 18, 2020

LanguageGerman

1Titel

2Vorwort der Herausgeber

3Wir machen Werte messbar!: Einführung in die 9 Levels of Value Systems®

4Werte erheben, Werte erleben und Werte leben!: Einblick in die werteorientierte Team- und Organisationsentwicklung der Jochen Schweizer Corporate Solutions GmbH

5Typisch Organisationsentwickler?!: Biografische Muster in der Weiterbildungsszene

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6Erfolgreicher Wandel von einer funktions- zu einer prozessorientierten Organisation: Teamspezifische Offsites als integrales Element einer tiefgreifenden Werte- und Kulturtransformation

7Innovationskultur aus 9 Perspektiven: Spannende Erkenntnisse aus der Arbeit mit den 9 Levels in der Innovationspraxis

8Vertrieb geht heute anders – Wertschätzung vor Wertschöpfung: Erfolg im digitalen Vertrieb durch Passung zur grün-gelben Wertekultur des Kunden

9Wer wollen soll, muss auch dürfen!: Kulturwandel erfordert Top-down-Commitment

10Gib deinem Leben Wert!: Erfolgreich im Beruf und erfüllt im Leben durch biografische Wertereisen

11OneCOSMO: Eine integrale Unternehmenstransformation mithilfe der 9 Levels of Value Systems®

12Von Ackerbau und Viehzucht: Entwicklung einer Organisations- und Führungskultur einer Bauernorganisation in Burkina Faso

13Integrating Perspectives: Widerstände als Chance im Change-Prozess

14Transformation unter den Farben des Regenbogens: Nachhaltige Unternehmensentwicklung am Beispiel eines europäischen Finanzdienstleisters

15Kundenzentrierung im stationären Handel: Unternehmenskultureller Wandel auf Basis der 9 Levels of Value Systems®

16Veränderung im Dickicht der neuen Arbeitswelt … Mission Impossible?: Wertebasierter Kulturwandel im Öffentlichen Dienst

17Werteorientierte Talententwicklung von Mitarbeitern der Generation Y: Kulturwandel durch Führungskräftewandel

18Wie viel Führung darf’s denn sein?: Eine neue Führungskultur für ein ambitioniertes Start-up auf dem Weg zum Marktführer

19Das ist kein Projekt – das ist unsere Zukunft!: Ein Praxisbeispiel für integrales Change-Management im stetigen Wandel

20Werte, auf die man bauen kann: Organisationsentwicklung am Beispiel eines Bauunternehmens

21Knack die Lern-DNA!: Durch werteorientierte Lerndesigns zu mehr Wirkungskraft

22Das Logo als sichtbares Herz des Unternehmens: Wie durch Werteanalysen eine authentische Unternehmenssichtbarkeit entsteht

23Werteorientierung im Projektmanagement: Impulse für die Gestaltung organisationaler Veränderung

24»Hier bin ich richtig!« – Verbundenheit durch gemeinsame Werte: Unterstützung von Mitglieder- und Kulturwandel im BDVT e. V. durch Werteanalyse und -workshop

25Allgemeine Literaturhinweise

26(Null) Bock auf Arbeit