Toma de decisiones en las empresas: Entre el arte y la técnica
Metodologías, modelos y herramientasBy Mario Castillo Hernández
Length15h 2m
About this audiobook
En las empresas públicas y privadas todos los días se toman decisiones; unas, de tipo operativo, otras de tipo táctico, y otras de carácter estratégico. Las decisiones de tipo estratégico tales como la inversión en una nueva planta, el lanzamiento de un nuevo producto, la selección de una tecnología, la explotación de un nuevo campo petrolero, la inversión en activos fijos, tienen características comunes: no son reversibles, son difícilmente replicables, comportan riesgo, el lapso que transcurre entre el momento en que se toma la decisión y aquel en que se pueden observar los resultados de la decisión es generalmente largo y tienen un impacto importante en el futuro de la empresa. Sin embargo, a pesar de su importancia, estas decisiones no siempre se toman o evalúan utilizando métodos, herramientas y procedimientos apropiados. Aún más preocupante es que, en general, las empresas invierten cantidades importantes de dinero en publicidad y estudios de mercadeo, por ejemplo, y muy poco en métodos y herramientas de soporte a la toma de decisiones. El Análisis de Decisiones es una disciplina relativamente joven, muy cercana a la administración de empresas, a la ingeniería industrial y a la economía, que se ocupa de estudiar la estructura y las particularidades de un problema de decisión que comporta riesgo. Es un enfoque integrador que provee metodologías, modelos matemáticos y métodos computacionales, para analizar un problema de decisión de manera estructurada, identificando las mejores alternativas de solución con base en criterios claramente definidos.Gracias al gran desarrollo del computador personal y a los sistemas de información, las herramientas y modelos más comunes en la aplicación del análisis de decisiones están al alcance de cualquier ejecutivo de buen nivel.
Audiobook details
GenreTechnology
Length15 hrs 2 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 17, 2015
LanguageSpanish
Table of contents
1N Ó I T S E G
2Toma de decisiones en las empresas: enTre el arTe y la Técnica
3mario casTillo hérnandez
4Castillo Hernández, Mario
5© Universidad de los Andes, Facultad de Administración, Comité de Publicaciones, 2006
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61 Los procesos de decIsIón 1
72 conceptos básIcos de probabILIdad 3
83 varIabLes aLeatorIas 7
94 modeLos básIcos de anáLIsIs de decIsIones
106 dIagramas de InfLuencIa
118 fundamentos de teoría de La utILIdad
129 estructuracIón de probLemas de decIsIón
13inTroducción
14marIo castILLo H.
15toma de decIsIones en Las empresas: entre eL arte y La técnIca
161 los procesos de decisión
17Descripción de la situación
18Obtención de la información
192 concepTos básicos de probabilidad
200 n
21Definición de una probabilidad sobre un espacio S
221 n
23Veamos algunos ejemplos de espacios equiprobables:
24Ejemplo 2.5
25Ejemplo 2.6
26El conjunto de elementos de A y B es el siguiente:
27Ejemplo 2.7
28P B|M P M 2 3
29Utilizando el teorema de Bayes se tiene:
30Figura 2.6 Árbol de probabilidad del ejemplo 2.10.
31( P P 1
32P P SP P S P P P 1
33P P ( 3
34Adicionalmente, P(B) = 1 – P(M) = 0,57
353 variables aleaTorias
36El precio del petróleo al final del año en curso.
37toma de decIsIones en Las empresas: entre eL arte y La técnIca
38VA X tome el valor particular xi.
39( xP
40Fx(x i) = P(x ≤ xi)
41Función de Densidad de Probabilidad (FDP)
42Propiedades
432 t dt
442 t dt 0
452 x dx
46Ejemplo 3.7 (introductorio)
47X
48Ejemplo 3.9
49X
50P
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