
Myślenie strategiczne. Jak patrzeć dalej niż inni
By Adam LisowskiLength2h 10m
About this audiobook
Otwórz drzwi do świata świadomego, przewidującego i skutecznego działania. Ten ebook to praktyczny przewodnik dla wszystkich, którzy chcą rozwijać umiejętność patrzenia dalej niż inni – zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Poznaj narzędzia, techniki oraz sposoby myślenia, które pozwalają wyprzedzać trendy, podejmować lepsze decyzje i unikać pułapek krótkowzroczności.
Książka prowadzi przez kluczowe aspekty myślenia strategicznego, ucząc, jak analizować otoczenie, przewidywać konsekwencje, planować z wyprzedzeniem oraz dostrzegać szanse tam, gdzie inni widzą tylko problemy. Zawiera inspirujące przykłady zastosowań, praktyczne wskazówki i konkretne narzędzia, które można wdrożyć od razu.
Jeśli chcesz rozwijać się, osiągać więcej i świadomie kierować swoim życiem lub karierą – ta książka pokaże, jak patrzeć dalej i działać skuteczniej. Sprawdź, jak myślenie strategiczne może zmienić Twoją perspektywę i codzienność!
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 10 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 8, 2025
LanguagePolish
Table of contents
1Rozdział 1. Wstęp
2Rozdział 2. Fundamenty myślenia strategicznego
3Istota myślenia strategicznego
4Cechy charakterystyczne myślenia strategicznego
5Intuicja a analiza – dwa filary decyzji strategicznych
Mostrar todos os capítulosVer menos
6Proces strategicznego myślenia – od obserwacji do decyzji
7Przykład – szachy jako metafora myślenia strategicznego
8Podsumowanie rozdziału
9Rozdział 3. Rozpoznawanie i analiza wzorców
10Dostrzeganie sygnałów w szumie informacyjnym
11Analiza trendów i zależności
12Unikanie iluzji wzorców
13Wykorzystanie wzorców do budowania strategii
14Podsumowanie rozdziału
15Rozdział 4. Przewidywanie przyszłości – scenariusze i alternatywy
16Myślenie scenariuszowe zamiast jednowymiarowych prognoz
17Kluczowe elementy tworzenia scenariuszy
18Plan B i elastyczne podejście
19Przykład – strategia osobista w obliczu niepewnej przyszłości
20Granice przewidywania – akceptacja nieprzewidywalnego
21Podsumowanie rozdziału
22Rozdział 5. Narzędzia myślenia strategicznego
23Analiza sytuacji: SWOT, PESTLE i inne
24Generowanie pomysłów: burza mózgów, mapy myśli, pytania
25Podejmowanie decyzji: ocena opcji i analiza ryzyka
26Planowanie i wdrażanie strategii: OKR, Balanced Scorecard i inne
27Wykorzystanie gier i symulacji
28Podsumowanie rozdziału
29Rozdział 6. Pułapki i ograniczenia myślenia strategicznego
30Pułapka braku balansu – oderwanie od teraźniejszości lub krótkowzroczność
31Biasy poznawcze – wrogowie obiektywnego myślenia
32Pułapki emocjonalne i organizacyjne
33Jak radzić sobie z pułapkami – dobre praktyki
34Podsumowanie rozdziału
35Rozdział 7. Wdrażanie myślenia strategicznego w praktyce
36Kultura strategicznego myślenia w organizacji
37Od planu do działania – osobiste wdrożenie strategii
38Od strategii do wyników – znaczenie przywództwa
39Podsumowanie rozdziału
40Rozdział 8. Myślenie strategiczne w życiu osobistym
41Życie z premedytacją zamiast dryfowania
42Obszary życia wymagające strategicznego podejścia
43Narzędzia strategii w życiu codziennym
44Uważaj na nadmierną kontrolę – elastyczność w życiu osobistym
45Korzyści z myślenia strategicznego na co dzień
46Podsumowanie rozdziału
47Rozdział 9. Zakończenie: Pytania na drogę – miniprzewodnik strategiczny