Business and Economics

Evolution statt Revolution

Unternehmerische Zukunft verantwortungsvoll gestaltenBy Anke Nienkerke-Springer

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length6h 56m

About this audiobook

Wir leben in Zeiten des Wandels. Sie sind disruptiv und VUKA – volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Unternehmen, die sich nicht permanent neu erfinden, gehen unter – so lautet die weitverbreitete Meinung in Managementkreisen. Während die einen versuchen, agiler zu werden und von Scrum bis Design Thinking einen neuen Methodenworkshop nach dem anderen durchführen, stehen andere wie das sprichwörtliche Kaninchen vor der Schlange und berufen sich auf das, was schon immer gut war. Augen zu und durch und der Laden läuft wieder? "Mitnichten", sagt Anke Nienkerke-Springer. Weder Methodengläubigkeit und Aktionismus noch das Beharren auf Althergebrachtem werden Unternehmen zukunftsfähig machen. Was die erfahrene Expertin für Kommunikation in Transformationsprozessen und Topmanagement-Coaching in ihrer täglichen Beratungspraxis in den Unternehmen erlebt, sind Verunsicherung und Hilflosigkeit. Jahrzehntelang erfolgreiche Geschäftsmodelle werden quasi über Nacht abgelöst, und etablierte Unternehmen verschwinden heute schneller vom Markt, als man das Wort Veränderung aussprechen kann. Zugleich steigen die gesellschaftlichen Anforderungen an die Unternehmen, nachhaltig, sozial und ökologisch verantwortungsvoll zu agieren. All das führt zu einem erheblichen Druck, unter dem Unternehmen und insbesondere Führungskräfte leiden, die ihre Firma durch den Nebel steuern und ihre Mitarbeiter motiviert an Bord halten sollen. Anke Nienkerke-Springer macht in ihrem Buch Unternehmern und Führungskräften Mut, sich auf die Herausforderungen einzulassen. Denn: Nicht alles, was bisher gemacht wurde, war schlecht. Und das Rad muss nicht jeden Tag neu erfunden werden. Praxisnah und anhand vieler konkreter Beispiele zeigt sie auf, dass Unternehmen, die sich auf ihre "Persönlichkeit" besinnen, auf ihre Herkunft, ihren Sinn und Daseinszweck, und die gleichzeitig offen sind für neue Entwicklungen, zuversichtlich in die Zukunft blicken können. Aus ihrer 25-jährigen Beratungspraxis weiß die Autorin, dass eine evolutionäre Unternehmensentwicklung nachhaltiger zum Erfolg führt, als eine neue Methode nach der anderen anzuwenden. Unternehmen, die werte- und kundenorientiert arbeiten und sich aus sich selbst heraus weiterentwickeln, sind Unternehmen mit einer Persönlichkeit – und dies zählt für den Kunden heute mehr denn je.

Identity

Audiobook details

Rating★★★★★ 4.6 (13)

Includes Amazon

GenreBusiness and Economics

Length6 hrs 56 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMar 11, 2020

LanguageGerman

1Titel

2Vorwort

3Einleitung: Durch evolutionären Wandel der Unternehmenskultur die Persönlichkeit des Unternehmens ausbilden und stärken

4Zukunft gewinnen durch Anpassung

5Als Unternehmen Persönlichkeit entwickeln

Mostrar todos os capítulos

6Als evolutionäres Unternehmen langfristige Werte schaffen

7TEIL I: SO IST ES!

8Kapitel 1: Die unternehmerische Lebensaufgabe

9Mehr als nur ein Unternehmen

10Die unternehmerische Lebensaufgabe: fünf Merkmale

11Kapitel 2: Die Menschen an der Spitze des Unternehmens – die fokussierte Unternehmerpersönlichkeit

12Eine Weihnachtskarte und ihre Folgen

13Die Werte der Unternehmerpersönlichkeit spiegeln sich im Unternehmen

14Die Unternehmerpersönlichkeit und ihre Eigenschaften

15Kapitel 3: »Mit diesem Unternehmen arbeiten wir gern zusammen!«

16Menschlichkeit als zentraler Wert

17Gelungene Mitarbeiterbeziehungen durch Mitarbeiterorientierung

18Gelungene Kundenbeziehungen durch dienende Haltung

19Gelungene Stakeholderbeziehungen durch Erfahrungsvertrauen

20Kapitel 4: Prozess statt Projekt: Evolutionärer Kulturwandel im Unternehmen

21Kulturwandel als Step-by-Step-Prozess

22Prozess statt Projekt

23Kapitel 5: Das werteorientierte Unternehmen und die acht Ebenen des Bewusstseins

24Die Frage nach dem Sinn und Zweck

25Die Ebenen der Bewusstseinsentwicklung

26TEIL II: SO GELINGT ES!

27Kapitel 6: Mit evolutionärer Kraft zum Kulturwandel

28Voraussetzung 1: Das Management sitzt mit im Veränderungsboot

29Voraussetzung 2: Die inspirierende Vorbildfunktion der Führungskräfte nutzen

30Voraussetzung 3: Alle Führungskräfte und Mitarbeiter teilhaben lassen

31Voraussetzung 4: Akzeptieren, dass alle Unternehmen eine Entwicklung durchlaufen

32Voraussetzung 5: Den Willen und die Kompetenz zur Anpassung zeigen

33Voraussetzung 6: Alte und neue Werte kombinieren und Werteorientierung auf allen Ebenen verankern

34Voraussetzung 7: Praktische Konsequenzen ziehen

35Kapitel 7: Mit evolutionären Prinzipien Zukunftsfähigkeit sichern

36Das evolutionäre Prinzip des lebenslangen Lernens

37Das evolutionäre Prinzip des Ausprobierens

38Das evolutionäre Prinzip der Auswahl

39Das evolutionäre Prinzip des Fragens

40Das evolutionäre Prinzip des Wachstums

41Das evolutionäre Prinzip der Gemeinsamkeit und der Kommunikation auf Augenhöhe

42Das evolutionäre Prinzip der Resonanz

43Das evolutionäre Prinzip der Baby-Steps

44Das evolutionäre Prinzip der Selbstorganisation

45Kapitel 8: In evolutionären Unternehmen stehen die Menschen im Mittelpunkt, nicht die Prozesse

46Der Mitarbeiter als Zweck an sich

47Wertschätzung erzeugt Wertschöpfung

48Kapitel 9: Mit Executive Personal Brand Strategy (EPBS©) zur fokussierten Persönlichkeit

49Die starke Unternehmerpersönlichkeit an der Spitze

50Für klare Unterscheidbarkeit sorgen

Series

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