Estratégia e liderança em tempos de profundas mudanças
o caminho do sucesso na organização públicaDe Robson Leite
Duração13h 35m
Sobre este audiolivro
O que pensam e fazem nove importantes dirigentes públicos brasileiros, de diferentes matizes ideológicas, em relação à gestão da estratégia para cumprir suas metas organizacionais, liderando e envolvendo suas equipes, diante do complexo e cada vez mais frequente cenário de mudanças?
É a essa desafiadora pergunta que o autor responde com o seu premiado trabalho de pesquisa acadêmica devidamente compilado neste livro. De maneira extremamente didática e com uma linguagem leve. Sem perder a indispensável profundidade nas quatro teorias propostas – Liderança Transformacional de James MacGregor Burns, Planejamento Estratégico Situacional de Carlos Matus, Estratégia Como Prática de Richard Whittington e Teoria dos Stakeholders de Robert Edward Freeman – Robson Leite navega analisando o pensamento e a prática desses nove destacados dirigentes públicos brasileiros.
Em tempos de enorme polarização política, unir o que há de positivo em gestão, liderança, relacionamento com as partes interessadas, concepção e prática da estratégia organizacional de dirigentes reconhecidos nacionalmente pelo seu trabalho, mas que possuem visões ideológicas antagônicas, torna-se um considerável desafio para este trabalho. Entretanto, essa questão acaba se mostrando como um dos grandes atrativos deste belíssimo material acadêmico.
Se você quer se tornar um bom gestor, preparado com um conteúdo de excelência sobre estratégia e liderança, para encarar as profundas mudanças dos tempos atuais, este livro foi feito para você!
Boa leitura!
Detalhes do audiolivro
GêneroBusiness and Economics
Duração13 h 35 min
Narrado porOuça com mais de 1.000 vozes
FormatoeBook com áudio
Data de publicação30 de ago. de 2022
IdiomaPortuguês
Sumário
1AGRADECIMENTO
2CONSIDERAÇÕES INICIAIS: A prática do gestor da estratégia no setor público
3O DIA A DIA DAS ORGANIZAÇÕES E EMPRESAS - Um desafio para os líderes e para a área acadêmica
4UMA IMERSÃO NAS QUATRO TEORIAS E A REALIDADE HISTÓRICA DA GESTÃO PÚBLICA BRASILEIRA
5CONCEITUAÇÃO DE ESTRATÉGIA PARA A TRANSFORMAÇÃO
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6AMBIENTE PÚBLICO E GESTÃO ESTRATÉGICA
7PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
8ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA
9TEORIA DOS STAKEHOLDERS
10LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
11RESUMO TEÓRICO E QUADRO SINÓTICO DAS ÁREAS ESTUDADAS
12AS ENTREVISTAS
13ENTREVISTA PILOTO
14ENTREVISTA - LUIZ PAULO CORREA DA ROCHA
15ENTREVISTA - SERGIO RUY BARBOSA
16ENTREVISTA - JANDIRA FEGHALI
17ENTREVISTA – AROLDE DE OLIVEIRA
18ENTREVISTA - LUIZ FERNANDO MARINHO NUNES
19ENTREVISTA - COMTE BITTENCOURT
20ENTREVISTA - TARSO GENRO
21ENTREVISTA - ANDRÉ CECILIANO
22ENTREVISTA – NILO BATISTA
23O PROCESSO DE ANÁLISE DAS ENTREVISTAS
24ANÁLISE DOS DADOS - Releitura da essência das entrevistas, descrição das categorias e seus desdobramentos
25Categoria 1 – Estratégia: definição de objetivos
26Categoria 2 – Administração dos conflitos de interesses difusos pela prática da estratégia no campo social
27Categoria 3 – Fatores transformadores da estratégia
28Categoria 4 – Governabilidade da prática do plano
29Categoria 5 – Detecção de mudanças por controle societal
30Categoria 6 – Liderança como reconhecimento da equipe a respeito do líder em função de sua prática
31Categoria 7 – Diálogo para mediar a influência dos stakeholders na prática do plano
32Categoria 8 – Comunicação do plano pela participação cotidiana da equipe na prática do plano desde a sua elaboração
33EMPARELHAMENTO (PATTERN MATCHING)
34Estratégia: definir como e aonde se quer chegar
35Administração dos conflitos de interesses difusos pela prática da estratégia no campo social
36Fatores transformadores da estratégia
37Governabilidade da prática do plano
38Detecção da mudança por controle societal
39Liderança como reconhecimento da equipe a respeito do líder em função de sua prática
40Diálogo para mediar a influência dos stakeholders na prática do plano
41Comunicação do plano pela participação cotidiana da equipe na prática do plano desde a sua elaboração
42FRAMEWORK PROPOSTO
43ESTRUTURAÇÃO DO FRAMEWORK
44DETALHAMENTO DO QUADRO DE REFERÊNCIA
45CONCLUSÕES
46LITERATURA REFERENCIADA E CONSULTADA
O jogo do dinheiro infinitoMatheus Gaboardi14h 51min4.8 (126)$11 · $0.00
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