Business and Economics

30 Minuten Zukunftsmanagement

By Pero Micic

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length1h 45m

About this audiobook

Gutes Zukunftsmanagement ist einer der bedeutendsten unternehmerischen Erfolgsfaktoren. Unabhängig davon, ob Sie Konzernlenker oder Vorstandsvorsitzender in Ihrem eigenen Unternehmen sind: Sie können Ihre Position am Markt nur behaupten und verbessern, wenn Sie kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen zu einem frühen Zeitpunkt wahrnehmen und nutzen. Lesen Sie: Wie können wir heute die Zukunft sehen? Wie können wir entscheiden, welche Zukunft wir schaffen wollen? Wie können wir die erkannte Zukunft in praktisches tägliches Handeln umsetzen?

Futuristic Exploration Survival

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length1 hr 45 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateMay 29, 2012

LanguageGerman

1Titelblatt

2Urheberrecht-Seite

3In 30 Minuten wissen Sie mehr!

4Vorwort

51. Zukunftsforschung und Zukunftsmanagement im Überblick

Mostrar todos os capítulos

6Was ist Zukunftsforschung?

7Was ist Zukunftsmanagement?

8Problemfelder in der Praxis

92. Das Eltviller Modell für Ihr Zukunftsmanagement

10Welche Sichtweisen gibt es auf die Zukunft?

11Was beinhaltet Ihre Zukunftsstrategie?

12Wie bereiten Sie Ihr Zukunftsprojekt vor?

133. Zukunfts-Radar: Welche Trends, Technologien und Themen bestimmen ihre Zukunft?

14Strategische Frühaufklärung

15Stellen Sie Ihre Zukunftsfragen

16Bestimmen Sie Ihre Sensoren

17Ermitteln Sie die Zukunftsfaktoren

184. Annahmen-Analyse: Wie wird sich Ihr Umfeld verändern?

19Grundmodelle der Zukunftsprognose

20Erarbeiten Sie Zukunftsprojektionen

21Analysieren Sie Ihre Zukunftsannahmen mithilfe der Delphi-Methode

225. Überraschungs-Analyse: Auf welche Überraschungen müssen Sie sich vorbereiten?

23Identifizieren Sie mögliche überraschende Ereignisse als „wild cards“

24Identifizieren Sie mögliche überraschende Entwicklungen mit der Szenario-Methode

25Erarbeiten Sie Präventiv- und Eventual-strategien

266. Chancen-Entwicklung: Welche Zukunftschancen können Sie früh erkennen?

27Stellen Sie Ihre Strategiefragen

28Entwickeln Sie Chancen aus Zukunftsprojektionen

29Entwickeln Sie Chancen mit Kreativmethoden

307. Visions-Entwicklung: Welche Zukunft wollen Sie gestalten und genießen?

31Beurteilen Sie Ihre Zukunftschancen

32Erarbeiten Sie Visionskandidaten

33Beschreiben und visualisieren Sie Ihre strategische Vision

348. Strategie-Entwicklung: Was werden Sie praktisch tun?

35Bestimmen Sie Ihre strategischen Leitlinien, Ihre Mission und Ihre Entwicklungschancen

36Bestimmen Sie Ihre strategischen Ziele und Projekte

37Teilen Sie Ihre Zukunftsstrategie mit

38Bleiben Sie mit einem Zukunftsmanagement-System auf Kurs

39Fast Reader

40Weiterführende Literatur

41(Null) Bock auf Arbeit

Series

30 Minuten

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