
Turnaround nas MPEs
A Retomada do Crescimento: como ações práticas podem ser implementadas nas Micro e Pequenas Empresas para evitar seu fechamento e conseguir o crescimento nos negóciosBy André Luiz de Lima Silva, Luiz Carlos FerroLength3h 3m
About this audiobook
O livro é fruto de uma dissertação de mestrado defendida no programa de pós-graduação do Centro Universitário de Campo Limpo Paulista – Unifaccamp, mantendo, preliminarmente, uma estrutura acadêmica de fácil leitura. Pretende auxiliar a administração do micro e pequeno empresário em seu negócio, com orientações que extrapolam as teorias e são perfeitamente aplicáveis na prática do dia a dia, sendo capaz de identificar em qual estágio cada empresa se encontra, para que assim, o micro e pequeno empresário consiga implementar ações efetivas em seu negócio para evitar o fechamento da empresa e retomar o crescimento sustentável. Destaca, ainda, uma preocupação no papel dos gestores nas MPEs, como responsáveis pela condução dos negócios na organização. As pessoas que ocupam o papel de gestor precisam adaptar tanto o seu negócio quanto suas próprias características e comportamentos às mudanças internas e externas, que podem prejudicar ou favorecer o crescimento de seu empreendimento. Este livro foi cuidadosamente pensado para o micro e pequeno empresário, a fim de contribuir, de maneira efetiva, na identificação de qual estágio a empresa se encontra, para que assim possa implementar atitudes correspondentes a cada estágio. Ao final, a obra traz algumas mudanças de características administrativas do gestor da micro e pequena empresa que passou por um momento delicado de declínio e retomada em seus negócios, o chamado turnaround, com aplicações metodológicas e pesquisa de campo.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length3 hrs 3 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 1, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
21. APRESENTAÇÃO
32. REFERENCIAL TEÓRICO
42.1 GESTOR: FUNÇÕES, COMPETÊNCIAS E CARACTERÍSTICAS PESSOAIS
52.1.1. PRINCIPAIS FUNÇÕES DE UM GESTOR
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62.1.2. COMPETÊNCIAS DO GESTOR
72.1.3. VALORES PESSOAIS
82.1.4. TOMADA DE DECISÃO NAS MPES
92.2. AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
102.3. O GESTOR DAS MPES
112.4. TURNAROUND E SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
122.4.1. O PROCESSO DE TURNAROUND
132.4.2. TURNAROUND E A MUDANÇA ORGANIZACIONAL
142.5. MODELO TEÓRICO
153. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
163.1. PARADIGMA DE PESQUISA
173.2. OBJETIVO DA PESQUISA
183.3. POPULAÇÃO E AMOSTRA DA PESQUISA
193.4. INSTRUMENTOS DE COLETA
203.5. PROCEDIMENTOS DE COLETA DE DADOS
213.6. ANÁLISE E TRATAMENTO DE DADOS
223.7. VALIDADE E CONFIABILIDADE DOS DADOS
234. RESULTADOS E ANÁLISES
244.1 ATUAÇÃO E PERFIL DAS MPES
254.2 PERFIL DEMOGRÁFICO
264.3 ANÁLISE DOS VALORES PESSOAIS
274.4 ANÁLISE DO PERFIL ADMINISTRATIVO
284.5 ANÁLISE CONSOLIDADA
295. CONCLUSÃO