
Sustentabilidade e Simulação de Empresas
Aplicação em uma Instituição de Ensino CanadenseBy Silvano Barbosa de LimaLength2h 26m
About this audiobook
À medida que a sustentabilidade se torna uma preocupação central na educação em gestão, ferramentas de ensino inovadoras são essenciais para preencher a lacuna entre a teoria e a prática. Este livro investiga o impacto do módulo de Sustentabilidade do CAPSIM 2.0 em um curso de pós-graduação em gestão no Canadá, abordando a necessidade de evidências empíricas sobre o aprendizado por meio de simulações. Por meio de um estudo de caso, a pesquisa examina como a estrutura do Tripé da Sustentabilidade (pessoas, planeta e lucro) molda os resultados organizacionais. Os resultados mostram que a integração do módulo de sustentabilidade não apenas ampliou a compreensão dos alunos sobre o equilíbrio entre objetivos sociais, ambientais e financeiros, mas também gerou benefícios, como um aumento na satisfação dos funcionários e uma redução notável nas emissões de CO2. Esses resultados ressaltam a eficácia das simulações de negócios no fomento do pensamento crítico e da tomada de decisões responsáveis. Ao combinar rigor acadêmico com insights práticos, este trabalho oferece orientações valiosas para educadores e profissionais que buscam promover a educação em uma gestão sustentável.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length2 hrs 26 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 27, 2026
LanguagePortuguese
Table of contents
11. INTRODUÇÃO
21.1 Contextualização
31.2 Problema de Pesquisa e Questão da Pesquisa
41.3 Objetivos
51.3.1 Objetivo Geral
Show all chaptersShow less
61.3.2 Objetivos Específicos
71.4 Delimitação da Pesquisa
81.5 Estrutura do Trabalho
92. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
102.1 Origem da Simulação de empresas na didática acadêmica e corporativa
112.2 Mudança na percepção atingidos pelos modelos de simulação de empresas
122.3 Inserção do tema sustentabilidade na simulação de empresas
133. MÉTODO DE PESQUISA
143.1 Classificação da Pesquisa
153.2 Procedimentos Metodológicos
163.3 Objeto de estudo: 3.3.1 Definição do Modelo
173.4 Limitações do Trabalho
184. ESTUDO DE CASO
194.1 Apresentação dos setores e suas variáveis no processo de decisão simulada
204.1.1 Pesquisa e Desenvolvimento
214.1.2 Marketing
224.1.3 Produção
234.1.4 Recursos Humanos
244.1.5 Financeiro
254.2 Capstone® 2.0 Courier
264.3 Análise dos resultados
274.3.1 People (Pessoas):
284.3.2 Profit (Lucro)
294.3.3 Planet (Planeta)
305. RESULTADOS OBTIDOS
315.1 O cenário de crise no ambiente simulado de empresas
325.2 Análise particular de cada grupo inserido em uma indústria
335.2.1 Primeira Rodada
345.2.1.1 Planeta
355.2.1.2 Pessoas
365.2.1.3 Lucro
375.2.2 Segunda Rodada
385.2.2.1 Planeta
395.2.2.2 Pessoas
405.2.2.3 Lucro
415.2.3 Terceira Rodada
425.2.3.1 Planeta
435.2.3.2 Pessoas
445.2.3.3 Lucro
455.2.4 Quarta rodada
465.2.4.1 Planeta
475.2.4.2 Pessoas
485.2.4.3 Lucro
496. CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS
506.1 Conclusões