
Strategien für Herausforderer
Mit Caesar, Napoleon & Co. die Branchenführer herausfordern und den Wettbewerb gewinnenBy Robert Edward NeurohrLength6h 34m
About this audiobook
Alexander der Große forderte am 1. Oktober 331 v. Chr. eine bedeutend stärkere, persische Streitmacht heraus – und siegte dank seiner überlegenen Strategie. Mehr als 2000 Jahre später folgt Ryanair der gleichen Strategie, um sich im Wettbewerb mit weit größeren Airlines wie Lufthansa und British Airways durchzuSetzen.
In seinem mitreißenden Managementbuch
"Strategien für Herausforderer" führt Robert Edward Neurohr die Leser in die Welt der großen Feldherren und zeigt, mit welchen Strategien Caesar, Hannibal oder Napoleon ihre überlegenen Wettbewerber bezwingen konnten. Gleichzeitig demonstriert er anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie heutige Herausforderer diese Strategien auf den Weltmärkten nutzen, um sich gegen etablierte Branchenführer durchzusetzen.
Der Leser erfährt beispielsweise, wie Apple den Branchenriesen Nokia bezwingen konnte, wie die ING-DiBa den deutschen Bankenmarkt eroberte und wie der Hongkonger Elektroanbieter Techtronic Industries in die Weltspitze aufstieg.
Das Buch verbindet spannende historische Analogien mit inspirierenden Fallstudien aus dem heutigen Management und entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen. Ein faszinierendes Lesevergnügen für alle, die den Wettbewerb mit ihren überlegenen Konkurrenten gewinnen wollen.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 34 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 12, 2012
LanguageGerman
Table of contents
1Widmung
2Titel
3Warum Sie dieses Buch lesen sollten
4Teil I: Die Herausforderung
5Was verbindet Alexander den Großen mit Ryanair?
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6Der Ausgangspunkt: Revolution der Marktbedingungen
7Das Problem: Die Fähigkeiten großer Konkurrenten
8Die Vorlagen: Caesar, Napoleon & Co.
9Die Anwendung: Wachstum mit der ANA-Methode
10Teil II: Die Grundlagen
11Das Lagefenster
12Der Bauplan erfolgreicher Strategien
13Teil III: Die Strategien
14Strategie Nr. 1: Das Kerngeschäft umfassen
15Die Vorlage: Hannibal und die Schlacht von Cannae
16Die Anwendung: Techtronic Industries und die Auftragsfertigung
17Strategie Nr. 2: Die Überdehnung der Konkurrenten nutzen
18Die Vorlage: Alexander der Große und die Schlacht von Gaugamela
19Die Anwendung: Ryanair und der Preis-Leistungs-Vorteil
20Strategie Nr. 3: Etablierte Strukturen brechen
21Die Vorlage: Caesar und die Schlacht von Pharsalos
22Die Anwendung: Apple und die Basisinnovationen
23Strategie Nr. 4: Die Erwartungswelle antizipieren
24Die Vorlage: Napoleon und die Schlacht von Austerlitz
25Die Anwendung: ING-DiBa und das Privatkundengeschäft
26Strategie Nr. 5: Ein Randsegment als Sprungbrett nutzen
27Die Vorlage: Friedrich der Große und die Schlacht von Leuthen
28Die Anwendung: Oracle und die Sonderanforderungen
29Zusammenfassung: Die fünf ANA-Strategien
30Teil IV: Die Anwendung
31Analyse: Die Ausgangssituation richtig erfassen
32Auswahl: Die wirksamste Strategie bestimmen
33Umsetzung: Die Strategie erfolgreich implementieren
34Ausblick: Den Erfolg langfristig sichern
35Anhang
36Erläuterungen zur ANA-Methode
37Dank
38Literatur
39Über den Autor
40(Null) Bock auf Arbeit