Lean Explained

By Jakub Marczak
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length24h 57m

About this audiobook

Większość transformacji Lean nie kończy się niepowodzeniem dlatego, że ludziom brakuje narzędzi. Kończą się niepowodzeniem, ponieważ organizacje nie postrzegają Lean jako systemu zarządzania. Lean Explained to kompleksowy przewodnik, który wyjaśnia, dlaczego Lean działa, dlaczego tak często zawodzi i jak zbudować trwały system zarządzania. Ta książka wyjaśnia Lean od podstaw. Pokazuje, skąd się wywodzi, czym różni się od tradycyjnego zarządzania i dlaczego kopiowanie narzędzi bez zrozumienia ich logiki często prowadzi do rozczarowania. Zamiast przedstawiać Lean jako listę technik do zastosowania, Lean Explained łączy zasady, mechanizmy i metody w jeden spójny system. Z książki dowiesz się: dlaczego wiele transformacji Lean traci impet lub staje się powierzchowne; w jaki sposób Lean łączy strategię, codzienne zarządzanie, doskonalenie i rozwiązywanie problemów; dlaczego przepływ, niezawodność, standaryzacja i uczenie się są ze sobą nierozerwalnie związane; jak w praktyce działają narzędzia i metody takie jak PDCA, A3, Kaizen, 5S, Kanban, zarządzanie wizualne (Visual Management), TWI, Poka-Yoke, mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping), Heijunka i Hoshin Kanri; jak uniknąć sprowadzania Lean do zestawu narzędzi oderwanego od przywództwa i codziennych praktyk zarządzania; jak myśleć o Lean nie jak o projekcie, lecz jak o sposobie projektowania i doskonalenia pracy. Książka jest przeznaczona dla menedżerów, konsultantów, przedsiębiorców, studentów i praktyków. Lean Explained jest jednocześnie praktycznym przewodnikiem i mapą pojęciową. Pomaga zrozumieć nie tylko, czym są narzędzia Lean, ale także dlaczego powstały, kiedy są przydatne i jak łączą się ze sobą. Jeśli chcesz głębiej zrozumieć Lean - wykraczając poza hasła, warsztaty i pojedyncze metody - ta książka pokazuje jasną i uporządkowaną drogę.   Lean to nie zbiór narzędzi. To system zarządzania oparty na celu, przepływie, ludziach, rozwiązywaniu problemów i ciągłym uczeniu się.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length24 hrs 57 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 26, 2026
LanguagePolish

Table of contents

1Dedication
2Wstęp
3Jak korzystać z tej książki
4CZĘŚĆ I — DLACZEGO LEAN ZAWODZI
51 System zarządzania
Show all chapters
61.1 Dlaczego to nie działa?
71.2 Skąd się wziął Lean?
81.3 Architektura szczupłego systemu zarządzania
92 Strategia
102.1 Dlaczego firmy chcą być szczupłe?
112.2 Strategia to nie dokument
122.3 Ciągłe zaczynanie od nowa
132.4 Strategia to wybór systemu, który chcemy zbudować
142.5 Lean jako integracja strategii i codziennego zarządzania
153 Wartość
163.1 Wartość oczami klienta
173.2 Wartość z perspektywy firmy
183.3 Proces
193.4 Od pojedynczych ruchów do systemu
203.5 Strumień wartości
213.6 Wartość i marnotrawstwo
223.6.1 Siedem typów marnotrawstwa
233.6.2 Marnotrawstwa konieczne
244 Modele mentalne
254.1 Lean zaczyna się w głowie
264.2 Zachowanie kształtują modele mentalne i środowisko pracy
274.2.1 Środowisko pracy nie powstaje przypadkiem
284.2.2 Jak siedem warstw kształtuje środowisko pracy
294.2.3 Spójność wzmacnia działanie całego systemu
304.3 Gdy założenia zostają wbudowane w system
314.3.1 Jeśli działa, nie zmieniaj
324.3.2 Lean służy do redukcji kosztów
334.3.3 Musimy nadprodukować i mieć zapas
344.3.4 Ciągły, nieprzerwany wzrost
354.3.5 Błędów należy unikać
364.3.6 Będziemy perfekcyjni w każdym calu
374.3.7 Technologia rozwiąże wszystko
384.3.8 Weźmiemy konsultantów
394.3.9 Zrobimy to w międzyczasie
404.3.10 Pracownicy mają tylko wykonywać polecenia
414.3.11 Nie da się być drugą Toyotą
42CZĘŚĆ II — JAK LEAN DZIAŁA W PRAKTYCE
435 Przepływ
445.1 Jak wygląda idealny przepływ
455.2 Gdy przepływ nie jest idealny — zmienność
465.3 Reguły przepływu
47Najważniejsze wnioski
486 Niezawodność
496.1 Skąd bierze się niezawodność
506.2 Koszt późnego wykrywania

You may also like

Flota w czasie przypłwuJames D. Hornfischer26h 22m4.5 (7.8K)$13 · $0.00
Pacyfik. Zmierzch Bogów. Tom 3. Wojna na zachodnim pacyfiku 1944-1945Ian W. Toll38h 20m4.8 (8.8K)$25 · $0.00
WilsonA. Scott Berg33h 50m4.0 (11.3K)$13 · $0.00
Proste Metody Sabotażu (1944)Office of Strategic Services1h 11m4.1 (1.1K)$8.70 · $0.00
Pacyfik. Zwycięska fala. Walki na wyspach Oceanu Spokojnego 1942-1944Ian W. Toll27h 47m4.6 (10.5K)$25 · $0.00
Jak dzielić się wiarą. Apologetyka w świetle KrzyżaJoshua D. Chatraw, Mark D. Allen14h 9m4.3 (728)$15 · $0.00
Poza Kompanią Braci. Wspomnienia wojenne majora Dicka WintersaDick Winters11h 45m4.4 (30.6K)$9 · $0.00
PamiętnikJanusz Korczak3h 5m4.1 (486)$3.80 · $0.00
Najdziwniejszy Sekret (Tłumaczenie)Earl Nightingale26m4.6 (8.2K)$2.30 · $0.00
ADMIRAŁOWIE. Nimitz, Halsey, Leahy oraz King. Pięciogwiazdkowi admirałowie, którzy zdobyli dla Stanów Zjednoczonych panowanie na morzachWalter R. Borneman22h 52m4.3 (7.8K)$12 · $0.00
Cena zniszczenia. Wzrost i załamanie nazistowskiej gospodarkiAdam Tooze38h 47m4.5 (264)$12 · $0.00
Bombowce nad Europą 1939-1945Richard Overy42h 43m4.3 (2.3K)$13 · $0.00
Odwrót Wehrmachtu. Prowadzenie przegranej wojny 1943 r.Robert M. Citino18h 49m4.4 (683)$12 · $0.00
Armia o świcie. Wojna w Afryce Północnej 1942-1943Rick Atkinson34h 45m4.4 (32.3K)$13 · $0.00
Pacyfik. Próba ognia. Tom 1. Wojna na Oceanie Spokojnym, 1941-1942Ian W. Toll25h 15m4.6 (16.8K)$25 · $0.00
Mam Pomysł, Ale Nie Mam dla Niego Poparcia - Jak budować wewnętrzne sojusze, przedstawiać korzyści i prowadzić pomysł przez organizację bez politycznych akrobacjiMax Paradox5h 53m$7.60
Oblicze bitwy. Studium nad bitwami pod Azincourt, Waterloo i nad SommąJohn Keegan14h 7m4.2 (19)$15 · $0.00
Więź 4/2016WIĘŹ11h 4m$5 · $0.00
Brutalna prawda o II wojnie światowej - Mechanizmy, które pozwoliły jej się wydarzyćMax Paradox3h 21m4.9 (18)$7.80 · $0.00
The teamKolmas Piotr7h 32m$14 · $0.00