华为逻辑
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华为逻辑

By 王拥军Narrated by 黑白山竹
Length10h 19m

About this audiobook

Description: 书稿全面解读了全球通信产业龙头企业华为公司的企业文化、经营机制、管理特色和发展脉络,让读者充分学习和理解其"为客户创造价值、推动行业良性发展、促进经济增长、促进社会可持续发展、为奋斗者提供舞台"的独具特色的"华为逻辑",以及其领导者任正非的企业家风采。 Author Biography: 王拥军所著《华为逻辑》(中国商业出版社,2016 年,ISBN 978-7-5044-9550-1)是一本聚焦华为商业与管理底层逻辑的通俗经管读物,以 "成功要素拆解 + 案例复盘" 为核心,系统解析华为从创业到全球化的战略、用人、管理、营销等关键逻辑,为企业管理者与创业者提供可借鉴的实战框架。以下从作者、著作核心信息、内容框架、创作价值展开详述

Audiobook details

GenreSelf-Help
Length10 hrs 19 mins
Narrated by黑白山竹
FormatAudiobook
Publish dateAug 21, 2026
LanguageChinese

Table of contents

101 序言
2424 天天思考失败,对成功视而不见
202 在华为最重要的不是钱,而是理想
2525 华为没有成功,只是在成长
303 以客户的需求为工作目标
2626 华为的萎缩、破产一定会到来
404 持续不断地改良是华为最好的出路
2727 现金流是企业过冬的棉袄
505 区分对事负责制与对人负责制
2828 在国际舞台建立广泛的"同盟军"
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606 落后者抓住机会,优秀者创造机会
2929 华为要淡化英雄色彩
707 建立有效的股权激励机制
3030 有坐十年冷板凳的耐心
808 时代呼唤中国企业的狼性
3131 企业必须保持合适的成长速度
909 实现"狼性"与"人性"的完美统一
3232 均衡发展,就是抓最短的一块木板
1010 华为的通行证是能力,而不是学历
3333 华为人从不吝啬,但也从不浪费
1111 华为培训:自我批判,脱胎换骨,重新做人
3434 把顾客、员工与合作者结成利益共同体
1212 用文化打造高效的领导团队
3535 让营销投入的每一分钱都发挥效益
1313 华为是无数优秀员工成就的
3636 果断决策成就世界级领先企业
1414 华为没有院士,只有"院土"
3737 破除了狭隘的民族自尊心就是国际化
1515 让努力工作的人得到应有的回报
3838 企业没有独立自主就没有尊严
1616 在设计中构建产品、成本和服务优势
3939 核心技术的掌握能力是华为的生命
1717 财富主要是由知识和管理产生的
4040 国际化是过冬的唯一选择
1818 掌握"知本"的企业无惧IT泡沫崩溃
4141 没有规模,难以应对未来的低成本竞争
1919 用核心价值观统一企业的文化与管理
4242 华为步入"后任正非时代"
2020 改造流程让华为管理与国际接轨
4343 华为坚决不搞家族继承制
2121 没有管理,技术与人才无法形成合力
4444 "轮值CEO"接班制度的探索
2222 管理变革三部曲:先僵化、后优化、再固化
4545 接班人的责任是延续华为的生命
2323 从管理走向领导是企业家的必修课
4646 扑朔迷离的接班人风波

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