Length10h 26m
About this audiobook
Description:
本书通过阐析通用、松下、IBM、索尼、吉列、苹果、微软、沃尔玛、杜邦、丰田、耐克、TCL、海尔、联想、蒙牛等国内外著名企业的创业、经营、管理实例,来指导、助力企业管理者寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式,来提升企业的速度、效率和竞争水平。
Author Biography:
李博恩是国内专注于励志演讲、企业管理与公众沟通领域的实战型导师、青年企业家讲师与图书作者,以 "实战落地" 为核心标签,聚焦演讲口才、团队管理、连锁盈利等方向,著作与培训课程均强调可直接应用的方法,深受创业者、职场管理者与门店经营者欢迎。
Audiobook details
GenreYoung Adult
Length10 hrs 26 mins
Narrated by啤啤
FormatAudiobook
Publish dateAug 21, 2026
LanguageChinese
Table of contents
101 领导者要超越管理误区(1)
2626 将责任种在脑袋里(3)
202 领导者要超越管理误区(2)
2727 没有谁是不可替代的(1)
303 注意管理中的官僚主义(1)
2828 没有谁是不可替代的(2)
404 注意管理中的官僚主义(2)
2929 没有谁是不可替代的(3)
505 注意管理中的官僚主义(3)
3030 以工作业绩作为提拔员工的标准(1)
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606 注意管理中的官僚主义(4)
3131 以工作业绩作为提拔员工的标准(2)
707 管得好的企业没有激动人心的事(1)
3232 以工作业绩作为提拔员工的标准(3)
808 管得好的企业没有激动人心的事(2)
3333 以结果为导向的人力资源管理(1)
909 管得好的企业没有激动人心的事(3)
3434 以结果为导向的人力资源管理(2)
1010 执行问题没有商量的余地(1)
3535 以结果为导向的人力资源管理(3)
1111 执行问题没有商量的余地(2)
3636 以结果为导向的人力资源管理(4)
1212 执行问题没有商量的余地(3)
3737 鼓励员工做到最好(1)
1313 执行问题没有商量的余地(4)
3838 鼓励员工做到最好(2)
1414 执行问题没有商量的余地(5)
3939 鼓励员工做到最好(3)
1515 管理者实施管理的根本就是协调(1)
4040 设立简单、明确和统一的目标(1)
1616 管理者实施管理的根本就是协调(2)
4141 设立简单、明确和统一的目标(2)
1717 树立细节管理观念(1)
4242 设立简单、明确和统一的目标(3)
1818 树立细节管理观念(2)
4343 设立简单、明确和统一的目标(4)
1919 树立细节管理观念(3)
4444 目标也是最大的激励(1)
2020 树立细节管理观念(4)
4545 目标也是最大的激励(2)
2121 唤起员工的竞争意识(1)
4646 目标也是最大的激励(3)
2222 唤起员工的竞争意识(2)
4747 管理者不作太多决策,只做重大决策(1)
2323 唤起员工的竞争意识(3)
4848 管理者不作太多决策,只做重大决策(2)
2424 将责任种在脑袋里(1)
4949 管理者不作太多决策,只做重大决策(3)
2525 将责任种在脑袋里(2)
5050 着眼于结果,树立绩效意识(1)
