Length8h 49m
About this audiobook
Você trabalha muito, mas sente que a empresa depende demais de você? Que os erros se repetem, as urgências não acabam e as reuniões parecem girar em círculos? Este livro mostra como sair desse ciclo e construir um modelo de gestão realmente previsível — um jeito de trabalhar com método, clareza e resultados sustentáveis. Combinando a sua formação acadêmica em Economia e Administração com anos de experiência prática como consultor de gestão, Guilherme Torres traduz o que há de mais essencial na gestão moderna para uma linguagem simples e acessível, voltada especialmente para a realidade das pequenas e médias empresas brasileiras. Com exemplos reais, explicações diretas e ferramentas que funcionam, ele mostra que a gestão pode ser ensinada, praticada e aperfeiçoada no dia a dia. A Regra do Jogo é um guia prático e inspirador para quem quer transformar o corre-corre em clareza, o esforço em resultado e a pressão em tranquilidade. Mais do que um livro sobre gestão, é um convite para repensar a forma de trabalhar, aprender a criar processos que funcionam e construir uma empresa que não dependa apenas das pessoas certas, mas de um sistema que sustenta resultados duradouros.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length8 hrs 49 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 11, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2Prefácio do Autor ..................................................................................
31 Introdução ...................................................................................
42 Conceitos iniciais .........................................................................22
52.1 Os três conhecimentos de um gestor ....................................25
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62.2 O que é gestão — e por que ela faz tanta diferença ................27
72.3 As habilidades que um gestor precisa desenvolver ................30
82.4 Entenda seu papel: gestor, analista, operador e empreendedor
92.5 O que é um sistema de gestão — e por que isso importa ........37
102.6 Ciclo PDCA: o método que sustenta a gestão na prática ........41
112.7 PDCA para padronizar e PDCA para solucionar problemas ....46
122.8 Planejamento estratégico: ligando a rotina aos objetivos da
132.9 Perguntas para reflexão ........................................................55
143 Padronização: a regra do jogo.........................................................58
153.1 A visão do helicóptero – o Fluxograma ...................................65
163.2 Exemplo prático - Fluxograma ...............................................69
173.3 Construindo seu primeiro fluxograma ...................................73
183.4 Anatomia da Atividade – SIPOC ............................................77
193.5 Exemplo prático – SIPOC ......................................................81
203.6 Construindo sua primeira SIPOC ..........................................87
213.7 Procedimento de Trabalho ....................................................89
223.8 Exemplo prático – Procedimento de trabalho ........................93
233.9 Construindo meu primeiro Procedimento Operacional ..........98
243.10 Padrão de qualidade .......................................................... 104
253.11 Exemplo prático ................................................................. 107
263.12 Construindo meu primeiro Padrão de Qualidade ................. 111
273.13 Check list .......................................................................... 115
283.14 Exemplo prático – Check List .............................................. 119
293.15 Não conformidades ........................................................... 126
303.16 Exemplo prático de não conformidades .............................. 131
313.17 Construindo seu primeiro registro de não conformidades .... 136
323.18 Construindo meu primeiro Checklist .................................. 139
333.19 Organograma ..................................................................... 144
343.20 Exemplo – Organograma ..................................................... 148
353.21 Descrição de cargos e atividades ........................................ 152
363.22 Exemplo prático – Descrição de cargos e atividades ............ 154
373.23 Construindo minha primeira descrição de cargos ................ 158
384 Execução dos processos ............................................................... 161
394.1 Treinamento ....................................................................... 165
404.1.1 Trilha de capacitação ..................................................... 168
414.1.2 Exemplo prático – Trilha de capacitação .......................... 171
424.1.3 Construindo a sua primeira trilha de capacitação ............ 176
434.1.4 Ponto focal ..................................................................... 179
444.1.5 Exemplo prático ............................................................. 182
454.1.6 Definindo um ponto focal pela primeira vez ..................... 184
464.1.7 Multiplicadores .............................................................. 186
474.1.8 Exemplo prático ............................................................. 189
484.1.9 Definindo um multiplicador pela primeira vez .................. 191
494.2 Execução ........................................................................... 192
504.2.1 Plano de ação ................................................................ 194
Tao Te KingCarujo (org.)1h 48m$6 · $0.00
TáticasCarujo45m$6 · $0.00
Guia Rápido UmbandistaAdriana Zanette3h 23m$5 · $0.00
Um Pouco Mais Que 2 PalitosFernando Guifer3h 15m$5 · $0.00
Tradutor Iniciante: O Que Você Precisa Saber Para Começar Sua CarreiraLaila C. Rezende Compan1h 32m$11 · $0.00
Silenciosa AlgazarraAna Maria Machado10h 56m$11 · $0.00
Estratégias De DecisãoFernando Barrichelo6h 4m$7 · $0.00
Descomplicando A Bolsa De ValoresSantiago Dc1h$6 · $0.00
Conversas com um jovem professorLeandro Karnal4h 34m$5
Reuniões 1-1Lui Von Holleben1h 22m$6 · $0.00
Interpretação De TextosPablo Jamilk57h 37m$11 · $0.00
Redação Nota MilRafael Dantas4h 11m$10 · $0.00
Mãe PresenteWilma Oliveira44m$9 · $0.00
Guia Incompleto Desatualizado e Provisório para Estudantes UniversitáriosGiordano Bruno Soares Roberto2h 59m$7 · $0.00
Focado Em PessoasPedro Janot6h 52m$8 · $0.00
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O CeoSaulo Catharino1h 41m$8 · $0.00
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