
A Inteligência Emocional na Liderança de Equipes Multigeracionais
Como unir diferentes gerações e transformar conflitos em colaboração e resultadosBy Fco. Carlos Da SilvaLength2h 2m
About this audiobook
Em um mundo corporativo cada vez mais diverso, onde até seis gerações convivem no mesmo ambiente de trabalho, os desafios de liderança se multiplicam. Como harmonizar expectativas tão distintas e transformar conflitos em oportunidades? Este livro revela como a inteligência emocional se tornou a competência essencial para líderes que desejam prosperar em equipes multigeracionais.
Com base em estudos contemporâneos e dados do mercado brasileiro, a obra explora os fundamentos da liderança, os cinco pilares da inteligência emocional e as características únicas das gerações Baby Boomers, X, Y e Z. Além de apresentar estratégias práticas para mediar conflitos, promover engajamento e construir um clima organizacional saudável, o autor compartilha experiências reais de sua trajetória profissional, oferecendo insights valiosos para quem busca liderar com empatia, adaptabilidade e visão de futuro.
Mais do que um guia, este livro é um convite para desenvolver líderes capazes de inspirar pessoas e integrar diferenças, transformando diversidade em inovação e crescimento.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length2 hrs 2 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 11, 2026
LanguagePortuguese
Table of contents
1LISTA DE SIGLAS
173.3.1 Perfis geracionais e suas principais características
21. INTRODUÇÃO
183.3.2 Fontes de conflito entre gerações no trabalho
32. METODOLOGIA
193.3.3 Oportunidades e inovação entre gerações no trabalho
43. FUNDAMENTOS TEÓRICOS
203.4 Contexto da População e do Mercado de Trabalho no Brasil
53.1 Compreensão Conceitual Sobre Liderança Organizacional
213.4.1 Dados do IBGE e composição geracional atual no Brasil
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63.1.1 Definições, abordagens e fundamentos da liderança.
223.4.2 Contexto do mercado de trabalho no Brasil
73.1.2 Estilos de liderança e seus impactos nas equipes
233.4.2.1 Idade mínima para o início da atividade profissional
83.1.3 Passagens de estágios dentro da liderança
243.4.2.2 Idade início para aposentadoria
93.2 A Inteligência Emocional Como Competência de Liderança
254. RESULTADOS E DISCUSSÕES
103.2.1 Fundamentos teóricos da inteligência emocional
264.1 Fundamentos Teóricos Sobre Liderança, Inteligência Emocional e Conflitos de Gerações
113.2.2 Pilares da inteligência emocional
274.2 Composição Geracional do Mercado de Trabalho no Brasil
123.2.3 Estilos emocionais
284.3 Inteligência Emocional na Liderança Multigeracional e na gestão dos Conflitos
133.2.4 Percepção das próprias emoções
294.4 Desenvolvimento de Líderes Emocionalmente Inteligentes
143.2.5 Emoções básicas do cérebro
305. CONSIDERAÇÕES FINAIS
153.2.6 Relação entre liderança, formação e inteligência emocional
316. REFERÊNCIAS
163.3 As Diferentes Gerações no Ambiente Organizacional